没有匹配的研发组织，如何实现高效的产品研发

编者按：本文来自微信公众号“产品一二三”（ID:spm0123），作者：奇文天翔。

有着“北俞军，南张小龙”美誉的俞军是中国互联网产品江湖毫无疑问的泰山北斗，他曾是PC时代的绝对霸主百度的产品之魂，又在移动出行霸主滴滴三年磨剑刻意打磨可普适的产品方法论，所以前一段时间出版的《俞军产品方法论》绝对是每个产品人值得深度研究的产品秘籍了。

在书中俞军提到了一个公式：

产品经理对企业的价值=经验等级X平台匹配度X智慧等级

由于他同时在书中有说“产品经理的用户首先是企业，产品经理与企业交换价值”，所以可以理解产品经理对企业的价值实际上就决定了其的绝大多数价值：

产品经理价值≈产品经理对企业的价值=经验等级X平台匹配度X智慧等级

经验等级好理解，指的更多就是产品经理的一些硬技能：经验等级=专业能力+业务能力+管理能力，平台匹配度讲的是适合产品经理发展的环境，那什么是智慧等级呢？为什么它会被单列为产品经理价值乘数效应里的一个因子，有如此重要的地位呢？

结合书中的其它说法，我认为智慧等级也可以叫做认知进化能力，它主要包括深度思考、同理心、批判思维三部分内容。